Ruim 1,4 miljard smartphones verscheept in 2015

Zowel IDC als Gartner kwamen de voorbije weken naar buiten met cijfers rond de wereldwijde verkoop van smartphones. Beide marktanalysebureaus komen tot de vaststelling dat het aantal verscheepte smartphones voor het eerst de kaap van 1,4 miljard toestellen heeft overschreden, met een groei tussen de 10% en 15%. In grote lijnen komen de resultaten van beide bronnen overeen: Samsung blijft marktleider en stijgt licht, maar ziet concurrent Apple dichterbij komen. Grote winnaar is Huawei, die nu voor het eerst de kaap van 100 miljoen verscheepte smartphones heeft behaald. Lenovo (die in 2014 Motorola heeft overgekocht van Google) zakt dan weer sterk. Als we meer in detail kijken, zien we toch enkele verschillen. Volgens IDC is Huawei met 44% gestegen ten opzichte van 2014, terwijl Gartner uitgaat van een stijging van 53%. Lenovo daalt met 21% volgens IDC, terwijl Gartner een verlies rapporteert van 11% voor Lenovo. In beide gevallen valt het op dat vooral de cijfers voor 2014 sterk afwijken tussen IDC en Gartner. Zo stelt IDC dat er in 2014 1,30 miljard smartphones zijn verscheept, terwijl Gartner het houdt op ‘slechts’ 1,24 miljard stuks. Voor 2015 liggen de cijfers van IDC (1,43 miljard stuks) en Gartner (1,42 miljard stuks) wel dicht bij elkaar.

Op kwartaalniveau zien we nog een aantal trends die verschillen tussen wat IDC en Gartner communiceren. Volgens IDC ligt het aantal verkochte iPhones in het laatste kwartaal van 2015 op hetzelfde niveau als het laatste kwartaal van 2014 (+0.4%). Gartner rapporteert echter een licht verlies voor Apple (-4,4%). Als we vergelijken met de cijfers die Apple zelf communiceert, dan zien we dat de cijfers van IDC meer in lijn ligt met de kwartaalcijfers van Apple.
Ook voor Xiaomi zien we dat IDC nog een winst van 10% rapporteert, terwijl Gartner zegt dat Xiaomi met 2% is gedaald. Net als bij de cijfers voor het volledige jaar zien we dat de discrepantie vooral in de cijfers voor 2014 zit.

 

Omzet Belgische muziekmarkt stijgt voor het eerst in 15 jaar

Samen met onderzoeksbureau GfK brengt de Belgian Entertainment Association (BEA) de inkomsten uit de verkoop van muziek in ons land in kaart. BEA is de belangenvereniging voor producenten en distributeurs van films, muziek, games en video in België en Luxemburg. Uit het rapport voor 2015 blijkt dat voor het eerst in 15 jaar de inkomsten uit verkoop van muziek gestegen zijn. In de cijfers zitten zowel de inkomsten uit verkoop van fysieke dragers van muziek zoals cd’s, dvd’s en vinyl, als de inkomsten uit digitale verkoop (downloads en streaming); niet inbegrepen zijn inkomsten uit optredens, merchandising of royalties (vergoedingen voor nummers die op radio of televisie gespeeld worden, of op openbare plaatsen of tijdens events).

Muziekmarkt_2005-2015_png_pagespeed_ce_8CfKXBUpfQ

Bron: Belgian Entertainment Association (http://www.belgianentertainment.be/nl/4826/)

Die stijging van 4,8% (van €103,03 miljoen in 2014 naar €107,97 miljoen in 2015) mag volledig op conto van streamingsabonnementen geplaatst worden. De inkomsten uit streaming is met 44,1% gestegen (van €15,20 miljoen in 2004 naar €21,90 miljoen in 2015). De opbrengsten uit downloads lijken dan weer te lijden onder dat succes van streaming (daling van 8,8%). De inkomsten uit fysieke dragers blijven opvallend stabiel (zowel in 2014 als in 2015 €67,85 miljoen). De opbrengsten uit de verkoop van cd’s en dvd’s dalen licht, maar dat wordt gecompenseerd door een stijging in de verkoop van vinyl.

Muziekmarkt_2014-2015_tabel

Bron: Belgian Entertainment Association (http://www.belgianentertainment.be/nl/4826/)

 

Belangrijk om in het achterhoofd te houden: ook al is de stijging uit streaming opvallend, en is de cd al meermaals doodverklaard, toch komt nog steeds ruim 60% van de omzet uit de verkoop van fysieke dragers. De inkomsten uit digitale muziek heeft de inkomsten uit fysieke dragers van muziek dus nog lang niet bijgehaald, al groeien beiden wel dichter naar elkaar toe. Dat is dus een ander verhaal dan bij de inkomsten voor de videosector, waar de inkomsten uit digitale video in 2014 voor het eerst hoger waren dan de inkomsten uit de verkoop van fysieke dragers van video.

Ook de stijging van verkoop van vinylplaten moet genuanceerd worden. Ook al is die stijging opvallend, het blijft een nicheproduct ten opzichte van de cd: 57% van de totale omzet van de muziekmarkt in 2015 komt uit de verkoop van cd’s, terwijl de verkoop van vinylplaten 4% uitmaakt van de totale omzet.

Belgische muziekmarkt - aandelen per type verkoop

Eigen grafiek op basis van marktcijfers BEA en GfK (http://www.belgianentertainment.be/nl/4826/)

Nog belangrijk om mee te nemen bij de interpretatie van deze cijfers is dat dit enkel de omzet is uit de verkoop van muziek. Zoals in de eerste paragraaf al is aangehaald, zitten de inkomsten uit optredens en uit airplay op radio of televisie hier niet inbegrepen. Nochtans is dit voor de meeste artiesten net de stromen van waaruit de meeste inkomsten komen. Of zoals Felix De Laet, de man achter Lost Frequencies, het in een interview met De Standaard stelde:

‘Ik zit eigenlijk niet te wachten op die cijfers. Ik steun vooral op inkomsten uit auteursrechten (van nummers die op radio, televisie of publieke plaatsen gespeeld worden, red.) en optredens. Toen ik onlangs bij de bank een lening afsloot, hadden we het enkel over die inkomsten. Wat ik uit de verkoop van muziek haal, beschouw ik louter als bonus.’

Nissan komt met een zelfrijdende… bureaustoel

Heel wat techbedrijven (denk aan Google en Apple) zetten in op de zelfrijdende wagen. Ook autoconstructeurs zoals BMW, Tesla en Mercedes brengen met de regelmaat van de klok video’s en demo’s uit van hun zelfrijdende wagens. Nissan mengt zich ook in het debat, en doet dat op een opmerkelijke wijze. In plaats van de zoveelste in de rij te zijn die testritten toont van de zelfrijdende wagen, toont Nissan dat je de technologie ook in een andere context kunt gebruiken: de zelfrijdende bureaustoel. Eén klap in de handen, en de bureaustoel rijdt vlot tot aan de dichtstbijzijnde vrije bureauplek. Misschien een idee voor in De Krook, maar vooral een leuke en originele manier om de technologie onder de aandacht te brengen. Al kan er wel eens een problematische situatie ontstaan:

Zelfrijdende bureaustoel remark

Anderen zien hierin een ander negatief gevolg:

Zelfrijdende bureaustoel meeting

Een leuk stukje marketing dus van Nissan, maar neemt niet weg dat hun zelfrijdende wagens nog niet echt op punt staan.

 

Samsung en LG stoppen met 3D tv

Samsung en LG hebben beslist om het aantal tv-toestellen met 3D-functies sterk terug te schroeven. Samsung zegt geen enkel nieuw toestel nog uit te rusten met deze technologie, LG zal het nog enkel integreren in de duurste toestellen (vorig jaar had nog 40% van alle LG televisieschermen 3D-functies, het komende jaar wordt dat slechts 20%).

3D tv heeft nooit echt doorgebroken. In de VS heeft slechts 9% van de respondenten een 3D tv in huis. Volgens een Ofcom-onderzoek heeft 13% van de Britten toegang tot een 3D tv, maar gebruikt slechts 7% die effectief om 3D-beelden te bekijken. Onderzoeksbureau IHS ziet een gebrek aan content als één van de redenen. Zo is de BBC al geruime tijd gestopt met het uitzenden van 3D-programma’s, en heeft Sky vorig jaar beslist om het kanaal Sky 3D te verhuizen naar de (betalende) on-demand zijde. Naast een gebrek aan content ziet IHS de hoge prijs en het feit dat gebruikers een speciale bril moeten dragen om de 3D-beelden waar te nemen als belangrijke drempels tot adoptie. Bij International Business Times gaan ze ervan uit dat de 3D tv stilaan in de koelkast terecht komt, en er pas weer zal uitgehaald worden als de technologie op punt staat om 3D beelden af te spelen zonder dat de gebruiker een speciale bril nodig heeft. Wat de vraag kan doen rijzen of die voorspelde trend van 2016 (Virtual Reality) er wél zal in slagen om consumenten een headset te doen dragen.

Sci-Hub, de Popcorn Time voor wetenschappelijke artikelen

Net als bij films en series komen ook academische papers vaak achter een betaalmuur terecht. En net als je bij films en series tools hebt als Popcorn Time die die betaalmuur omzeilen, kun je via Sci-Hub gratis full papers downloaden die normaal enkel beschikbaar zijn voor organisaties die de (hoge) jaarlijkse vergoeding aan de uitgeverij betalen.

Vanwaar dit initiatief? Uitgeverijen rekenen soms erg hoge vergoedingen aan om toegang te krijgen tot de artikelen uit de journals. Zo trok Harvard enkele jaren geleden al aan de alarmbel dat het op dat moment jaarlijks $3,5 miljoen betaalde aan abonnementen op journals. Harvard vroeg aan de eigen onderzoekers om zoveel mogelijk te publiceren in open-access tijdschriften. Ook andere universiteiten zoals Cornell hebben noodgedwongen moeten snoeien in de abonnementen op wetenschappelijke journals.

Wat daarbij vaak ook steekt, is dat die hoge kosten op zich niet ten goede komen van de onderzoekers zelf. Uitgeverijen zoals Elsevier en Sage betalen geen vergoeding aan de auteurs van artikels. Onderzoekers staan dus hun copyright af aan de uitgeverij, zonder daarvoor betaald te worden. Vaak bepaalt het journal ook dat het artikel nergens anders (gratis) ter beschikking mag worden gesteld. Zo kom je tot situaties waarin onderzoekers geen toegang hebben tot de paper van hun dichte collega’s als hun onderzoeksinstelling toevallig geen abonnement heeft op dat tijdschrift. Ook het peer-to-peer reviewsysteem, waarbij papers worden beoordeeld door mede-onderzoekers, gebeurt volledig op vrijwillige basis.

Vroeger werden toegangscodes tot betalende journals al geruild tussen onderzoekers uit verschillende onderzoeksinstellingen. Een studente uit Kazachstan, Alexandra Elbakyan, nam dit principe een stuk verder en richtte Sci-Hub op. Via Sci-Hub kun je vrijwel elk artikel gratis downloaden die normaal achter betaalmuren zitten. Sci-Hub werkt via twee systemen. In de eerste plaats zoekt het in de database van piratensite LibGen of het artikel daar niet beschikbaar is. Is dat niet het geval, dan omzeilt Sci-Hub zelf de betaalmuur van de uitgeverij om het artikel daar op te halen (waarna het de paper meteen ook toevoegt aan de LibGen-database). Hiervoor kan Sci-Hub rekenen op accesscodes die sympathiserende onderzoekers ter beschikking stellen.

Je hoeft trouwens niet telkens naar de website van Sci-Hub te surfen om een paper te downloaden. Het volstaat om de URL van Sci-Hub (op dit moment sci-hub.io) te plakken volgens dit stramien: http://journalnaam.com.sci-hub.io/artikelcode. Zo kun je in real time de betaalmuur omzeilen.

Dat uitgeverijen hier niet gelukkig mee zijn, is niet te verwonderen. In oktober 2015 gaf een rechtbank in New York Elsevier gelijk, en moest de website van Sci-Hub (toen nog Sci-Hub.org) gesloten worden. Een uitspraak die doet denken aan rechtzaken tegen Popcorn Time, en met dezelfde uitkomst: Sci-Hub verhuisde gewoon naar een ander domein (.io) waarop rechtbanken in de VS geen jurisdictie hebben.

Alphabet werkt aan eerste standalone VR headset

Voor wie het nog niet had opgemerkt: Virtual Reality en Augmented Reality zijn dé toverwoorden van het moment. Dat Alphabet (holding van Google) hier sterk op inzet en investeert, is al lang geen geheim. In 2014 lanceerde Google al de Google Cardboard, veruit de goedkoopste VR headset op de markt (voor zo’n $20 kun je al een headset in huis halen, waarop je je smartphone monteert als scherm en processor). Hiermee wou Google vooral aantonen dat VR op zich toegankelijk is voor iedereen, en dat dit geen gadget is die alleen weggelegd is voor de happy few. Onlangs heeft Google bekendgemaakt dat het intussen al meer dan 5 miljoen kartonnen VR headsets heeft verscheept, en er meer dan 25 miljoen VR-apps zijn geïnstalleerd voor de Google Cardboard.

 

Nu beginnen steeds meer berichten door te sijpelen dat Alphabet ook werkt aan meer gesofisticeerde headsets. Een eerste headset, waarover de geruchten het meest concreet zijn, is een headset waarop je nog steeds een smartphone monteert die dienstdoet als scherm en processor. Zelfde principe dus als bij de Cardboard, maar net iets minder ‘basic’. Alphabet treedt hiermee in directe concurrentie met Samsung Gear VR, die headsets op de markt brengt volgens hetzelfde principe. Ter vergelijking: de Oculus Rift, wellicht de meest gekende naam binnen dit domein, werkt zonder smartphone, maar met een ingebouwd scherm en een (krachtige) pc die je aan de headset moet aansluiten als processor. Beide systemen hebben uiteraard hun voor- en nadelen. Headsets waarbij je een smartphone moet monteren zijn veel mobieler, maar (afhankelijk van je smartphone) iets minder krachtig, terwijl headsets zoals Oculus Rift nog iets krachtiger zijn, maar moet je over een pc met zware grafische kaart beschikken en zit je met kabels die je bewegingsvrijheid belemmeren.

De tweede headset trekt net iets meer de aandacht. Reden: het zou de eerste headset worden die volledig autonoom werkt (zonder een smartphone of pc dus). Alphabet zou hiervoor vooral rekenen op Movidius, die de chips zou ontwikkelen om de headset aan te sturen, en ook zou instaan voor de bewegingssensoren die de hoofdbewegingen moeten monitoren en verwerken. Movidius heeft onlangs bekendgemaakt dat het, in samenwerking met Google, een nieuwe chip heeft ontwikkeld (Myriad 2) die erg compact is, efficiënt omspringt met energie, en in staat is om devices te laten aanpassen aan de omgeving, en om ‘al doende’ dingen te leren (wat past binnen de projecten rond neurale netwerken die Alphabet uitvoert).

De eerste headset van Alphabet (waarop je een smartphone moet monteren), zou nog eind dit jaar op de markt komen. Die tweede, autonome headset zit pas in een erg vroege ontwikkelingsfase, waardoor het nog onzeker is wanneer die er effectief zou komen, en er zelfs nog een kans bestaat dat Alphabet niet verder raakt dan een concept.
Naast deze headsets werkt Google ook aan een VR-versie van Android.

 

 

 

 

De reïncarnatie van chatbots

In De Standaard is een artikel verschenen rond steeds belangrijkere rol die chatbots innemen. Het principe van chatbots bestaat al erg lang. Eén van de pioniers op dat vlak was Joseph Weizenbaum (MIT) met zijn computerprogramma Eliza. ‘Zij’ deed zich voor als een digitale psycholoog, die trachtte om gepaste vragen te stellen op basis van wat je vertelde. Sindsdien is de technologie sterk verbeterd, en zullen chatbots steeds belangrijker worden. Ten eerste omdat jongeren liever chatten dan bellen of mailen. Ten tweede omdat de technologie achter chatbots al complexe situaties en acties aankan. En ten derde omdat grote bedrijfen zoals Facebook, Alphabet en IBM zwaar investeren in artificiële intelligentie.

Facebook bijvoorbeeld ziet een belangrijke rol voor geautomatiseerde chat binnen Facebook Messenger. Als bedrijven gebruik kunnen maken van een krachtige chatbot met genoeg menselijke karaktertrekken om (vooral jonge) klanten te helpen, dan zal dit platform steeds belangrijker worden voor die bedrijven.

Wel licht nog heel wat onontgonnen terrein voor Nederlandstalige chatbots. In Nederlands werkt Ecreation aan de Echatbot. Eén van de toepassingen is onder andere een chatbot die vragen van jongeren over SOA’s beantwoordt via WhatsApp.

Verder heeft het artikel ook over Slack, waar het gebruik van de Slackbot een centraal feature is.

Twitter ziet gebruikersaantal dalen

Twitter heeft het de laatste kwartalen steeds moeilijker gehad om nieuwe gebruikers aan te trekken, maar het afgelopen kwartaal (2015 Q4) is een (voorlopig) dieptepunt: het totaal aantal maandelijkse gebruikers is voor het eerst niet gestegen (320 miljoen gebruikers, evenveel als het kwartaal ervoor). Sinds het eerste kwartaal van 2015 telt Twitter ook de gebruikers van de ‘SMS Fast Follow’-dienst mee. Via deze dienst kunnen gebruikers tweets ontvangen via sms. Hierdoor kunnen mensen die geen internet hebben, toch tweets ontvangen. Hiervoor hoeven ze zelfs geen Twitter-account te hebben. Zonder deze gebruikers zou Twitter zelfs voor het eerst een daling van het aantal maandelijks actieve gebruikers kennen (van 307 miljoen in het derde kwartaal naar 305 miljoen in het vierde kwartaal). De verwachtingen waren dat dit aantal op 309 miljoen ging uitkomen. In de begeleidende brief naar stakeholders heeft Twitter aangekondigd om vanaf het volgende kwartaal de SMS Fast Followers opnieuw uit de cijfers te halen, om verwarring te vermijden.

Twitter MAU 2015Q4

Eigen grafiek op basis van kwartaalcijfers Twitter (https://investor.twitterinc.com/results.cfm)

De omzet van Twitter lag wel in lijn met de verwachtingen: $710 miljoen, waarvan $641 uit advertenties. Voor het huidige kwartaal (2016 Q1) heeft Twitter echter de verwachtingen getemperd. Twitter verwacht dat de omzet ergens tussen $595 miljoen en $610 miljoen zal uitkomen, wat lager is dan de $630 miljoen waarop analisten gerekend hadden.

Hoe komt het dat Twitter er niet in slaagt om (stevige) groeicijfers voor te leggen? Volgens TechCrunch is een belangrijke reden het feit dat Twitter nalaat om veranderingen door te voeren die echt cruciaal zijn voor gebruikers (zoals de mogelijkheid om een tweet aan te passen nadat je die hebt geplaatst). De aanpassingen die Twitter wel heeft aangekondigd, vallen dan weer niet in goede aarde. Zo gaf Buzzfeed vorige week aan dat Twitter binnenkort een algoritme wil toepassen op de twitterfeed, zodat tweets niet meer (alleen) chronologisch verschijnen, maar in mate van relevantie. Dit leidde snel tot een strom van protest op Twitter, waarbij de hashtag #RIPtwitter in geen tijd trending was. Twitter heeft het bericht bevestigd, maar benadrukt dat gebruikers het algoritme gemakkelijk kunnen uitschakelen, en dat het algoritme enkel ervoor zorgt dat de eerste tweets in je feed de meest relevante zijn; daaronder verschijnen de tweets weer opnieuw in chronologische volgorde.

Een ander (terugkerend) probleem is dat veel mensen Twitter bezoeken zonder in te loggen of een account te hebben. Deze gebruikers komen niet in de gebruikerscijfers terecht, maar komen wel in aanraking met de content (en de advertenties) op Twitter. Er zijn al pogingen geweest om ook die bezoekers te valoriseren, maar Twitter is daar vooralsnog niet in geslaagd. Wel gaf Twitter mee in de brief aan de shareholders dat Twitter meer dan 800 miljoen bezoekers per maand telt. In dat aantal zitten dus zowel de 320 miljoen geregistreerde gebruikers als de circa 500 miljoen niet-geregistreerde gebruikers. Meer dan de helft van de bezoekers op Twitter zijn dus niet ingelogd, en verschijnen dus niet in de officiële gebruikerscijfers van Twitter. Uit de info in de brief is echter niet af te leiden of dat gebruikersaantal ontdubbeld is. Stel dat een gebruiker in dezelfde maand zowel eens inlogt op Twitter en paar dagen later Twitter gebruikt zonder in te loggen, dan is het niet helemaal duidelijk of die persoon nu één keer of twee keer wordt meegeteld in die 800 miljoen bezoekers. Ook is het niet duidelijk of ze rekening houden met het gebruik van verschillende devices door één persoon. Stel dat een persoon die nooit inlogt op Twitter, op één maand tijd zowel via de laptop als via de tablet surft naar de website van Twitter (zonder in te loggen dus), wordt die persoon dan één keer of twee keer meegeteld in dat bezoekerscijfer? Het is dus mogelijk dat die 500 miljoen niet-geregistreerde gebruikers een overschat cijfer is.

Paul Lembrechts is de nieuwe CEO van VRT

Op vrijdag 5 februari maakte de Vlaamse regering in een persmededeling bekend dat Paul Lembrechts (58) de opvolger wordt van Leo Hellemans als CEO van de VRT.

Paul Lembrechts was vooral in de bankensector actief. Hij werkte bij de Generale bank, ABN Amro en BKCP. Bij die laatste bank klom hij op tot directievoorzitter. Toen BKCP vorig jaar fuseerde met Beobank, vertrok hij er.

Veel ervaring met de mediasector heeft Paul Lembrechts niet, maar dat was ook geen vereiste voor Geert Bourgeois. Wel heeft hij nog eind jaren 70-begin jaren 80 bij de openbare omroep gewerkt: eerst bij de radio (het toenmalige BRT 2), grotendeels nog tijdens zijn opleiding als veearts aan Universiteit Gent, en daarna heeft hij ook nog enkele jaren scenario’s geschreven voor het tv-programma ‘Boer en tuinder’.

Alphabet: Eerste kwartaalcijfers, meteen waardevoller dan Apple

Alphabet heeft voor het eerst sinds de oprichting in augustus 2015 kwartaalcijfers uitgebracht. Alphabet is de holding van Google en alle andere diensten die Google de voorbije jaren heeft opgericht of opgekocht zoals Nest, Calico, Fiber en het beruchte innovatielab Google X, vooral gekend van projecten zoals Google Glass, de Google Car en Project Loon (wifi voorzien in afgelegen gebieden door middel van luchtballonnen), maar ook net iets minder evidente zaken zoals een lift naar de ruimte of teleportatie.

 

 

Alphabet heeft in het laatste kwartaal van 2015 $21,3 miljard omzet gemaakt, en $4,9 miljard winst. Peanuts in vergelijking met wat Apple heeft binnengehaald in dezelfde periode ($75,9 miljard omzet en $18,4 miljard winst), maar toch heeft Alphabet Apple van de troon gestoten als meest waardevolle bedrijf. De reden hiervoor is vooral omdat Alphabet een sterke omzetgroei kende (+18% ten opzichte van het vierde kwartaal van 2014), terwijl Apple voor het eerst lijkt te plafonneren. Bovendien heeft Alphabet een hoog groeipotentieel. Heel wat diensten uit de groep ‘Other bets’ (de diensten die niet rechtstreeks aan Google gelinkt zijn, zoals Nest, Fiber en Google X) zijn nu verlieslatend ($-3,6 miljard in 2015), maar hebben wel een sterk potentieel. Neem nu de zelfrijdende wagen. Alphabet kan investeerders heel concrete vorderingen tonen van het Google Car project, waardoor minstens de perceptie ontstaat dat Google veel sneller winst zal maken in dit segment dan Apple, die nog steeds niet willen communiceren hoe ver ze staan met de Apple Car. Ook lijkt het erop dat Apple interesse begint te tonen voor Virtual en Augmented Reality, terwijl Google al een hele tijd investeert in deze technologie. Dit alles zorgt ervoor dat investeerders meer groeimogelijkheden zien bij Alphabet op kortere termijn, terwijl bij Apple de vooruitzichten minder spectaculair ogen. Ook het bericht dat Alphabet grote investeringen plant in Virtual Reality, de clouddiensten en artificiële intelligentie draagt bij tot de positieve buzz die rond deze kwartaalrapportering hangt.

Door het opsplitsen van Alphabet in het Google segment en in de ‘other bets’ vallen een aantal zaken op. De omzet van Alphabet bestaat bijna volledig uit omzet uit het Google segment (waar ook wel Android en YouTube onder vallen). Het afgelopen jaar heeft Alphabet een omzet gehaald van $75 miljard, waarvan $74,5 miljard uit het Google segment, en nog geen half miljard uit de ‘other bets’. Wel dient gezegd dat veel van wat onder de ‘other bets’ valt nog niet op de markt zijn en dus nog in een ‘pre-revenue’ fase zitten.

Alphabet jaaromzet google vs other bets

Eigen grafiek op basis van kwartaalcijfers Alphabet (https://abc.xyz/investor/index.html)

De omzet van het Google segment zelf is dan weer bijna volledig opgebouwd uit advertentie-inkomsten. Het afgelopen kwartaal heeft het Google segment een omzet van $21,2 miljard behaald, waarvan $19,1 miljard uit advertenties en $2,1 miljard uit andere inkomstenbronnen (bijvoorbeeld Google Play, YouTube Red).